OMIS CONTROLLING

Kim jesteśmy

Jesteśmy dostawcą profesjonalnych usług controllingowych dla firm, bazującym na modelu outsourcingu. Dysponujemy głęboką wiedzą i doświadczeniem w budowaniu i użytkowaniu różnorodnych systemów raportowania zarządczego i controllingu. Nasze doświadczenie obejmuje zarówno stronę merytoryczną (wzory, wskaźniki, metodologie), jak i technologiczną (oprogramowanie, przepływ danych).

Dlatego stworzyliśmy ofertę controllingu zewnętrznego, odpowiadającego na potrzeby zarządcze firm małych i średnich, dla których zorganizowanie odrębnego działu controllingu jest nieopłacalne. Nasza działalność skupia się na zapewnieniu prawidłowego funkcjonowania controllingu w firmie, przez co rozumiemy: rozpoznanie potrzeb informacyjnych i zarządczych wśród menedżerów, zorganizowanie odpowiednich baz danych z różnorodnych systemów i źródeł danych, opracowanie merytorycznych zasad kalkulacji i raportowania zarządczego oraz zapewnienie ciągłego i bieżącego funkcjonowania całego controllingu dla firmy.

Naszymi atutami są: pełen profesjonalizm i nowoczesność naszych rozwiązań controllingowych, doradztwo i świeże spojrzenie na organizację i funkcjonowanie firmy oraz wszystkie korzyści płynące z outsourcingu (niska cena, wysoki poziom specjalizacji, brak jakichkolwiek nakładów i inwestycji).

Zapraszamy do zapoznania się z naszą listą referencyjną. Polecamy też artykuły, które publikujemy na łamach branżowych magazynów:

List referencyjny od klienta z branży medialnej:
(Pobierz - JPG)

List referencyjny od klienta z branży piekarniczej:
(Pobierz - JPG)

W numerze 5/2009 Monitora Rachunkowości i Finansów ukazał się nasz artykuł: "Controlling – prawa ręka prezesa"
(Pobierz - PDF)

W numerze 1/2009 Monitora Rachunkowości i Finansów ukazał się nasz artykuł: "Karty produktów – kompendium wiedzy controllingowej"
(Pobierz - PDF)

W numerze 12/2008 Monitora Rachunkowości i Finansów ukazał się nasz artykuł:
"Czym są marże zysku – jak je wyliczać i analizować?"
(Pobierz - PDF)

List referencyjny od klienta z branży wydawniczej:
(Pobierz - JPG)

W numerze 5/2008 Controllingu i Rachunkowości Zarządczej ukazał się nasz artykuł dla zaawansowanych analityków: "Jakie są rzeczywiste koszty controllingu"
(Pobierz - PDF)

W numerach od 12/2007 do 2/2008 Controllingu i Rachunkowości Zarządczej ukazała się seria naszych porad dla użytkowników systemów raportowania zarządczego:
- porada 1: "System informacji zarządczej dla przedsiębiorstwa"
(Pobierz - PDF)
- porada 2: "Połączenie MIS z systemem wynagrodzeń"
(Pobierz - PDF)
- porada 3: "Błędy popełniane przez użytkowników MIS"
(Pobierz - PDF)

List referencyjny od klienta z branży nowoczesnych technologii:
(Pobierz - JPG)

W numerze 2/2008 Monitora Rachunkowości i Finansów ukazał się dodatek specjalny, składający się z pięciu naszych artykułów: "Controlling i raportowanie zarządcze"
http://www.mrf.pl
Niektóre tezy zawarte w tym dodatku spotkały się z odzewem ze strony innych specjalistów:
http://www.mrf.pl/

W numerze 11/2007 Monitora Rachunkowości i Finansów ukazała się rozmowa z Pawłem Benderem z OMIS CONTROLLING:
http://www.mrf.pl/

Treść tej rozmowy można również pobrać stąd:
(Pobierz - PDF)

Piszemy także artykuły dla Gazety MSP:
http://www.gazeta-msp.pl

oraz dla Klubu Gepardów Biznesu:
http://www.gepardybiznesu.pl

Niektóre nasze artykuły cytowane są przez portale tematyczne:
https://www.inventree.pl

Poza tym o naszych kompetencjach świadczy przygotowanie akademickie w zakresie ekonomii (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie) oraz doświadczenie zawodowe w controllingu i raportowaniu w sektorze bankowym:
- BRE Bank S.A.
- Bank BPH S.A.
- Bank BGŻ S.A.
- Bank BGK
- Invest Bank S.A.